Die erfolgreiche Besetzung ist unsere Aufgabe
Mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Seriosität und Engagement. Wir sind Unternehmer und Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren individuellen Bedürfnissen. Unsere Berater unterstützen Sie gern bei der Rekrutierung von Spezialisten- und Führungskräften in der Medizintechnik.
Eine Branche sucht Führungskräfte mit Hilfe der Personalberatung: Medizintechnik als Spezialgebiet
Deutschland nimmt in der Medizintechnik eine Vorreiterrolle in Europa ein. Weltweit genießt die Branche einen hervorragenden Ruf, was sich in einer hohen Exportquote von deutlich über 60 Prozent widerspiegelt. Auch innerhalb Deutschlands ist die Nachfrage nach anspruchsvollen, technisch hochwertigen Geräten stark gestiegen. Die Unternehmen der Medizintechnik, so Personalberater, nehmen eine herausragende Stellung in der modernen Gesundheitsversorgung ein. Ihre Innovationskraft und technologischen Entwicklungen tragen dazu bei, Diagnose- und Therapieverfahren zu verbessern und damit die Lebensqualität der Patienten zu erhöhen.
Man weiß in der Personalberatung, Medizintechnik umfasst eine Vielzahl von Unternehmen, die sich auf die Entwicklung und Produktion von medizinischen Geräten, Instrumenten und Systemen spezialisiert haben. Das Spektrum reicht von bildgebenden Verfahren wie Magnetresonanztomographie (MRT) und Computertomographie (CT) über chirurgische Instrumente bis hin zu implantierbaren medizinischen Geräten. Forschung und Entwicklung spielen in der Medizintechnik eine zentrale Rolle, denn die Unternehmen streben nach innovativen Lösungen, die den medizinischen Fortschritt vorantreiben. Die Integration von Hochtechnologien wie künstliche Intelligenz und Robotik ermöglicht präzisere Diagnosen, minimalinvasive Eingriffe und wirksamere Therapien.
Personalberatung: Medizintechnik wird von Globalisierung herausgefordert
Qualitätsstandards und regulatorische Anforderungen prägen die medizintechnische Industrie. Die Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Produkte den strengen Vorschriften entsprechen, um die Sicherheit der Patienten zu gewährleisten. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit mit den Gesundheitsbehörden und eine kontinuierliche Überwachung der Qualitätsmanagementprozesse. Ein weiteres Merkmal der Branche ist die enge Zusammenarbeit mit medizinischem Fachpersonal. Medizintechnikunternehmen arbeiten eng mit Ärzten, Pflegepersonal und anderen medizinischen Fachkräften zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Produkte den Bedürfnissen der Patienten und den Anforderungen des Gesundheitswesens entsprechen.
Aber auch die Globalisierung prägt die Medizintechnikbranche, in der viele Unternehmen weltweit tätig sind. Längst weiß man in der Personalberatung, in der Medizintechnik sind internationale Partnerschaften und Kooperationen üblich, um den Zugang zu Märkten zu erleichtern und von globalen Ressourcen zu profitieren. Die Dynamik der Medizintechnikbranche zeigt sich auch in der stetigen Anpassung an neue Herausforderungen wie den demografischen Wandel, den Bedarf an kosteneffizienten Lösungen im Gesundheitswesen und den Einsatz von Telemedizin.
Damit tragen die Unternehmen der Medizintechnik entscheidend zur Weiterentwicklung der medizinischen Versorgung bei, indem sie innovative Technologien bereitstellen, die Diagnose, Therapie und Patientenversorgung auf ein neues Niveau heben. Die Medizintechnik-Branche, deren Gesamtumsatz bis 2022 auf über 38 Milliarden Euro steigen soll, dürfte daher für Fach- und Führungskräfte gleichermaßen interessant sein.
KMU in der Medizintechnik: Personalberatung steht ihnen im War for Talents zur Seite
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen prägen die Branche und verzeichnen ein stetiges Wachstum. Gleichzeitig haben vor allem kleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten mit Nachwuchsproblemen zu kämpfen. Dies hängt vor allem mit dem harten Wettbewerb um talentierte Fach- und Führungskräfte zusammen. Im War for Talents versuchen sich die Unternehmen gegenseitig zu übertrumpfen. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen kleine und mittlere Unternehmen Zeit und Aufwand in Maßnahmen wie Employer Branding und ein optimales Onboarding investieren.
Beim Employer Branding könnte man in der Medizintechnik die Tür zum Realismus öffnen und auch offen über die vermeintlichen Schattenseiten der Branche sprechen: zum Beispiel über Zeit- und Innovationsdruck. Schließlich wissen die Bewerber um diese Baustellen und sind für realistische Eindrücke viel dankbarer als für idealistische Darstellungen, die nicht der Wahrheit entsprechen.
Hilfe der Personalberatung: Medizintechnik kann Recruiting outsourcen
Und gutes Onboarding bedeutet, dass die Bemühungen um die neu gewonnenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach einem erfolgreichen Bewerbungsprozess nicht enden, sondern erst beginnen. Langfristig geht es darum, talentierte Fach- und Führungskräfte an das Unternehmen zu binden und die Fluktuation zu reduzieren. Entscheidend für eine erfolgreiche Rekrutierung ist daher auch das Onboarding. Dabei beginnt die soziale und fachliche Integration der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht erst mit dem ersten Arbeitstag im Unternehmen. Bereits im Vorfeld sollten sich kleine und mittelständische Medizintechnikunternehmen darum bemühen, den neuen Mitarbeiter mit allen wichtigen Informationen rund um den neuen Arbeitsplatz zu versorgen. Wenn möglich, sollte das neue Teammitglied bereits an Veranstaltungen teilnehmen, auch um das Kennenlernen zu erleichtern.
Ist der erste Arbeitstag gekommen, so die Experten der Personalberatung, sollten Medizintechnikunternehmen einen effektiven und reibungslosen Start ermöglichen. Sinnvoll ist es, einen erfahrenen Mentor zur Seite zu stellen, der während der Einarbeitungszeit als erster Ansprechpartner für Fragen und Probleme zur Verfügung steht. Gerade in den ersten Wochen trägt der Mentor entscheidend dazu bei, dem neuen Mitarbeiter die Leitwerte des Unternehmens zu vermitteln. Regelmäßige Feedbackgespräche, die individuell auf die Bedürfnisse der neuen Fach- und Führungskräfte zugeschnitten sein sollten, runden das qualifizierte Onboarding ab.
Zeitgewinn: Größter Pluspunkt der Personalberatung im Medizintechnik-Recruiting
Um zeitliche Ressourcen für diese wichtigen Aufgaben zu gewinnen, lohnt es sich, die zeitintensive Suche nach geeigneten Kandidaten einer professionellen, auf die Medizintechnik spezialisierten Personalberatung zu überlassen. Entscheidend ist der Rekrutierungsprozess in der Medizintechnik, so Personalberater. Um hochqualifizierte Fachkräfte zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen dieser anspruchsvollen Branche gerecht werden, sollten insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen auf eine auf Medizintechnik spezialisierte Personalberatung setzen. Medizintechnikunternehmen benötigen Bewerberinnen und Bewerber, die nicht nur über fachliches Know-how verfügen, sondern auch die Fähigkeiten und Eigenschaften mitbringen, die für die Entwicklung innovativer medizinischer Geräte und Technologien erforderlich sind.
Rolle der Personalberatung: Medizintechnik geeignete Kandidaten präsentieren
Die Anforderungen an Bewerberinnen und Bewerber in der Medizintechnik sind vielfältig. Ein gutes technisches Verständnis und eine fundierte Ausbildung in den Ingenieurwissenschaften oder verwandten Disziplinen sind unerlässlich. Je nach Position sind Kenntnisse in Biomedizintechnik, Elektrotechnik, Maschinenbau oder Informatik gefragt. Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Rekrutierung ist die Innovationsfähigkeit der Bewerber. Die Unternehmen suchen kreative Köpfe, die in der Lage sind, neue Lösungen für medizinische Herausforderungen zu entwickeln, so die Personalberatung. Die Medizintechnikbranche ist dynamisch und benötigt Mitarbeiter, die bereit sind, sich mit den neuesten Technologien und Entwicklungen auseinanderzusetzen.
Auch Teamfähigkeit spielt eine wichtige Rolle, denn Projekte in der Medizintechnik werden häufig in interdisziplinären Teams bearbeitet. Die Zusammenarbeit mit Fachleuten aus unterschiedlichen Bereichen wie Ingenieuren, Medizinern und Zulassungsexperten ist unerlässlich, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Die Einhaltung von Qualitätsstandards und regulatorischen Anforderungen ist von entscheidender Bedeutung in der Medizintechnik. Personalberatungen suchen daher intensiv nach Bewerbern, die die regulatorische Landschaft im Gesundheitswesen verstehen und ihre Arbeit entsprechend planen und durchführen können, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.
Hinweis der Personalberatung: Medizintechnik benötigt Technik, Soft Skills und Agilität
Neben technischen Fähigkeiten, so weiß man in der Personalberatung, sind in der Medizintechnik auch Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit gefragt. Die erfolgreiche Integration neuer Technologien erfordert oft die Überbrückung von Kommunikationslücken zwischen technischen und nicht-technischen Teams. Die Rekrutierung in der Medizintechnik, so Personalberater, erfordert eine gründliche Prüfung der Erfahrungen und Qualifikationen der Bewerber, einschließlich ihrer bisherigen Projekterfolge und ihrer Fähigkeit, in einem sich schnell entwickelnden und regulierten Umfeld zu arbeiten. Die Unternehmen sind bestrebt, Teams zusammenzustellen, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch über die Flexibilität und Innovationsfähigkeit verfügen, um die Herausforderungen der Medizintechnik erfolgreich zu meistern.
So passen agiles Arbeiten und New Work sehr gut in die Medizintechnik. Personalberater weisen darauf hin, dass bei New Work Kreativität und Selbstbestimmung gefördert werden und agiles Arbeiten eine zielorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe ermöglicht. Gerade in einer Branche wie der Medizintechnik, in der es sehr auf Termintreue und ein entspanntes Kunden-Lieferanten-Verhältnis ankommt, ist schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt. Hier ist jeder einzelne Mitarbeiter gefragt: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen deshalb auch Verantwortung dafür, dass die Aufgaben zufriedenstellend und termingerecht erledigt werden.