Rekrutierung von Spezialisten & Führungskräften in der Region Lübeck
Mit professionellem Recruiting-Prozess bringt Personalberatung Lübecks Unternehmen nach vorn
Obwohl die Hansestadt Lübeck bei der Lebensqualität äußerst positiv wahrgenommen wird, bleibt Lübeck bei der Besetzung freier Stellen hinter den Erwartungen zurück. Und das, obwohl große, nicht selten inhabergeführte Familienunternehmen hier ihren Sitz haben, darunter sogar Weltmarktführer und Hidden Champions, also die „heimlichen Gewinner“, die unbekannten Weltmarktführer. Die bedeutendsten Branchen sind, so weiß man in der Personalberatung, Lübecks Gesundheitswirtschaft, Ernährungswirtschaft, Logistik sowie die privaten und unternehmensnahen Dienstleistungen. Im Aufwind sind in Lübeck zukunftsweisende Branchen wie Bildung und Digitalwirtschaft.
Und doch, so Stimmen aus der Personalberatung, Lübecks Unternehmen sind genauso wie Unternehmen an anderen Standorten in Norddeutschland immer mehr auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften. Die veränderte demografische Entwicklung und der Wandel zum Digitalen, der die Arbeitsanforderungen steigen lässt, bringt für Unternehmen die Notwendigkeit mit sich, noch stärker und effizienter um talentierte Fachkräfte zu werben. Insbesondere in bestimmten Branchen wie dem Ingenieurwesen und der Informatik entbrennt deshalb eine Konkurrenzsituation im „Kampf“ um talentierte Fachkräfte. Die Unternehmen können ihre Position im War for Talents aber mithilfe von externen Personalberatungen entschieden verbessern.
Mithilfe einer Personalberatung Lübecks Image bei den Kandidaten aufpolieren
Den geburtenstarken Jahrgängen, die entweder bereits in Rente gehen oder im fortgeschrittenen, erwerbstätigen Alter sind, stehen immer weniger junge Talente auf dem hoch umkämpften Arbeitsmarkt gegenüber. Auf der Suche nach geeigneten „High Potentials“, die von der veränderten Entwicklung profitieren und sich ihre Arbeitgeber quasi aussuchen können, fällt es den internen Personalabteilungen der Unternehmen zunehmend schwerer, personelle Angelegenheiten allein zu managen. Da sie oft zu wenige Ressourcen in den Recruiting-Prozess investieren können, verlieren insbesondere kleinere und mittelständische Unternehmen an Attraktivität für junge Fachkräfte, die Wert auf ein ausgezeichnetes Image legen.
Das grundsätzliche Problem besteht darin, dass den kleinen und mittelständischen Unternehmen oftmals die zeitlichen Kapazitäten fehlen, um ihren Recruiting-Prozess zu modernisieren und auf die hohen Anforderungen der Bewerber auszurichten. Modern agierende, externe Personalberater hingegen bringen die notwendigen fachlichen Kompetenzen mit, um die Personalbeschaffung in Lübecks Unternehmen effektiv voranzubringen.
Maßnahmen wirken auch in Lübeck: Personalberater verbessern Candidate Experience
Oftmals schalten Unternehmen im Kampf um die talentiertesten Fachkräfte Stellenanzeigen, die aber leider nicht zum gewünschten Erfolg führen, da sie die Ansprache der Zielgruppe verfehlen. Externe Personalberater können gezielter nach Kandidaten suchen, die fachlich und persönlich geeignet sind. Da sich externe Personalberater ausschließlich mit Bewerbungsprozessen und den damit verbundenen, branchenspezifischen Anforderungen befassen, können sie die Candidate Experience von Beginn an zielführender gestalten und somit eine qualitativ hochwertige Auswahl an Bewerbern gewinnen.
Professionelle Personalberater wissen um die Wichtigkeit einer positiven Candidate Experience. Um den Bewerbungsprozess erfolgreich zu gestalten und dazu beizutragen, dass sich eine Arbeitgebermarke für die Bewerber sichtbar von anderen abhebt, optimieren die Personalberater den Bewerbungsprozess beginnend mit einem Erstkontakt, der dann auch die Gesamtpräsentation positiv beeinflusst.
Candidate Experience in Lübeck: Personalberatung mit Erfahrungsvorsprung
Zugute kommen den Arbeitgebern schon die neuen, frischen Impulse, die durch die Abgabe des Bewerbungsprozesses an eine externe Personalberatung zwangsläufig entstehen. Die auf die Personalbeschaffung spezialisierten Personalberater verringern Abbruchquoten der Bewerbungen. Damit eine vom Bewerber positiv wahrgenommene Candidate Experience entsteht, muss etwa Vertrauen aufgebaut werden. Dabei kommt den emotionalen Faktoren eine besondere Bedeutung zu.
Damit sich ein vielversprechender Kandidat für ein Unternehmen entscheidet, möchte er das Gefühl haben, individuell und auf Augenhöhe wahrgenommen zu werden. Geschulte Personalberater haben viel Erfahrung auf diesem Gebiet, Bewerbungsprozesse wurden mit Hilfe langjähriger Erfahrung analysiert, neu geplant und optimiert.
Hilfe für Unternehmen in Lübeck: Personalberatung meidet Fehler bei Candidate Journey
Mithilfe der externen Personalberater können insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen ihre „Candidate Journey“ von Anfang bis zum Ende optimieren. Auf diese Weise vermeiden sie klassische Fehlerquellen, die dazu führen, dass Bewerber ihre „Reise“ frühzeitig beenden und sich bei konkurrierenden Unternehmen vorstellen. Zunehmend setzen externe Personalberater hierbei auch auf das mobile Recruiting, da dieses die Reichweite kleiner und mittelständischer Unternehmen Studien zufolge um bis zu 80 Prozent erhöhen kann.
Da sich externe Personalberater im Gegensatz zu Personalabteilungen ausschließlich auf die Personalbeschaffung fokussieren, haben sie ausreichend freie Kapazitäten, um kürzere Rückmeldezeiten im Bewerbungsprozess gegenüber den Bewerbern zu gewährleisten. Und schnelle Rückmeldezeiten sind der wichtigste Punkt einer positiven Candidate Experience. Zudem verstehen sich die externen Personalberater auch darin, das Employer Branding zu unterstützen und die Arbeitgebermarke im Bewerbungsprozess zu stärken.
Nebeneffekt der Personalberatung: Lübecks Firmen können Arbeitgebermarke stärken
Externe Personalberater optimieren also nicht nur den Bewerbungsprozess, sondern tragen mit dem professionellen Tätigwerden für das Unternehmen gleichzeitig dazu bei, dass die Arbeitgebermarke positiv wahrgenommen wird. Denn beim Employer Branding geht es schließlich darum, die Vorzüge und Besonderheiten des Unternehmens herauszuarbeiten und das Markenbild im Bewerbungsprozess an die Bewerber heranzutragen.
Oberste Priorität kommt bei einem erfolgreichen Employer Branding einer authentischen Darstellung nach außen zu, die den Bewerbern die wichtigsten Kenn- und Leitwerte offenbart, ohne zu beschönigen oder negativ zu urteilen. Am Ende eines jeden Bewerbungsprozesses sollten die Bewerber wissen, was das jeweilige Unternehmen von den Wettbewerbern unterscheidet und ob die gelebte, interne Philosophie zu ihnen passt.
Erfahrung der Personalberatung: Lübecks Unternehmen sollten New-Work fördern
Auch neue Arbeitsmodelle wirken sich beim Employer Branding positiv aus. Kleine und mittelständische Unternehmen, die in veralteten hierarchischen Strukturen verharren, sind teilweise nicht in der Lage, sich in die Wünsche und Belange der jüngeren Generationen X und Y einzudenken. Anders als ältere Berufstätige wollen die jungen Menschen längst nicht mehr in festen Strukturen verharren, weshalb nicht wenige von ihnen Festeinstellungen kritisch gegenüberstehen und lieber selbstständig in Netzwerken arbeiten. Für ein Unternehmen bedeutet dieser Umstand die Notwendigkeit, neue Arbeitsmodelle wie New Work und Home-Office anzubieten, um den Bewerbern eine sinnerfüllte Tätigkeit mit maximalem Freiraum zu ermöglichen.
Dafür bedarf es der Bereitschaft, das agile Arbeiten und die zumindest teilweise Tätigkeit im Home-Office langfristig fest in die eigenen Unternehmenswerte zu integrieren. Denn mit regelmäßigen Home-Office-Zeiten und Telearbeit können kleine Betriebe punkten. So werden die klassischen Hierarchien aufgebrochen und neuen Mitarbeitern Raum zur Entfaltung gegeben sowie selbstbestimmtes Handeln gefördert.
Onboarding wichtiger Baustein in Lübeck - Personalberatung schafft zeitliche Ressourcen
Ebenso wichtig wie der Bewerbungsprozess als solcher ist das gezielte Onboarding, um eingestellte Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Dafür bedarf es vonseiten des Unternehmens zeitlicher und finanzieller Ressourcen. Durchläuft ein Mitarbeiter einen strukturierten Onboardingprozess, bleibt er mit einer Wahrscheinlichkeit von rund 70 Prozent drei Jahre oder länger im jeweiligen Unternehmen.
Auf diesen Eingliederungsprozess können sich Firmen, die mit externen Personalberatern zusammenarbeiten, vollkommen konzentrieren, indem sie zeitliche Ressourcen durch die ausgelagerte Personalbeschaffung einsparen und in den Eingliederungsprozess investieren. In diesem ist und bleibt es unerlässlich, den neuen Mitarbeiter mit den rechtlichen Vorschriften, aber auch mit der Unternehmenskultur und dem sozialen Gefüge vertraut zu machen. Folglich dauert gezieltes Onboarding bis zu einem halben Jahr und wird von regelmäßigen Feedback- und Zielsetzungsgesprächen begleitet.