Die erfolgreiche Rekrutierung der "TOP-Kandidaten" ist unsere Stärke
Mit unserer mehr als 30-jährigen Marktexpertise in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Seriosität und Engagement. Wir sind Unternehmer und Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren individuellen Bedürfnissen. Unsere Personalberater unterstützen Sie gern bei der Besetzung von Spezialisten- und Führungskräften in der Finanzdienstleistungsbranche.
Geeignete Führungskräfte finden mit Personalberatung: Finanzdienstleister suchen Führungskräfte
Einer der wachsenden Wirtschaftszweige in Deutschland ist der Bereich Finanzdienstleistungen. Der Finanzsektor umfasst jegliche Art von Wirtschaftssubjekten, die im engeren oder weiteren Sinne finanzielle Dienstleistungen erbringen. Damit zählen nicht nur Börsen und Banken, sondern auch Versicherungsgesellschaften und andere Unternehmen, die für die Geldversorgung und Geldverwertung zuständig sind, zum Bereich der Finanzdienstleistungen. Obwohl die globalen Märkte in der Vergangenheit zahlreichen Krisen ausgesetzt waren, wächst der Finanzsektor stetig und hat sich, betrachtet im Verhältnis zur wirtschaftlichen Leistung, in 20 Jahren etwa verdoppelt. Allein schon die Größenordnung dieses Wachstums begründet die Suche nach qualifizierten neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Unternehmen im Bereich der Finanzdienstleistungen, wissen Personalberater.
Doch leider, so ebenfalls die Erfahrungen der Personalberatung, Finanzdienstleister finden vor allem als Kleinunternehmer und Mittelständler immer schwerer geeignete Fach- und Führungskräfte. Ein gewichtiger Grund dafür ist der fortwährende War for Talents, der Kampf um qualifizierte Fachkräfte, der aus dem erhöhten Bedarf folgt. Gerade im Bereich der Finanzdienstleistungen gibt es einen stark ausgeprägten internationalen Wettbewerb, der dafür sorgt, dass zunehmend gerade Spezialisten und erfahrene Führungskräfte in ausländische Unternehmen abwandern, anstatt sich an kleinere Unternehmen zu binden. Um aktiv auf neue Kandidaten und Kandidatinnen zuzugehen, sollten mittelständische Unternehmen im Bereich der Finanzdienstleistungen daher optimierte Recruiting-Strategien nutzen, Fähigkeiten, über die eine spezialisierte Personalberatung im Finanzdienstleistungsbereich verfügt.
Tipp der Personalberatung: Bei Finanzdienstleistern ist Employer Branding wichtiger Punkt
So weiß man beispielsweise in der Personalberatung, Finanzdienstleister benötigen eine glaubwürdige und authentische Arbeitgeber-Marke, die sie nach außen präsentieren. Mit zielgerichteten Employer-Branding-Maßnahmen werden auch kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Finanzdienstleistungen an Relevanz gewinnen, so die Personalberater. Im Finanzdienstleistungsbereich suchen talentierte Nachwuchskräfte wie in anderen Branchen nach einem Job, der zu ihrem Leben und zu ihren Vorstellungen passt. Um in den Kreis der möglichen Arbeitgeber zu gelangen, ist daher die Arbeitgebermarke ein wichtiger Faktor, der im Kampf um die begehrtesten Fachkräfte den Unterschied ausmachen kann.
Wie attraktiv ein Unternehmen aus Sicht der Kandidaten wirkt, hängt von mehreren Faktoren ab. Um die Arbeitgeber-Marke zu stärken, könnten mittelständische Unternehmen zum Beispiel in Benefits wie die betriebliche Gesundheitsvorsorge investieren, die Umfragen und Studien zufolge von mehr als 64 Prozent aller interessierten Bewerber als attraktiv empfunden wird. Auch Influencer, die als Markenbotschafter fungieren und das Unternehmen mit intelligentem Storytelling in Szene setzen, können die Arbeitgebermarke nach außen hin stark präsentieren.
Nicht nur im Finanzbereich: Personalberatung nutzt immer moderne Recruitingmaßnahmen
Daneben gibt es Maßnahmen wie das Mobile Recruiting, die kleine und mittelständische Unternehmen nach vorne bringen, auch im Finanzsektor. Personalberatungen, die stets die Entwicklungen im Bereich des Recruitings verfolgen und anders als gerade kleinere Unternehmen mit kleineren Personalabteilungen immer am Ball bleiben bei der Fortentwicklung ihrer Recruitingmethoden, können Unternehmen bei der Suche nach passenden Kandidaten für offene Stellen natürlich bestens unterstützen. Indem sich kleine und mittelständische Unternehmen das Fachwissen der externen Personalberater aus dem Finanzdienstleistungsbereich zunutze machen, können sie nicht nur moderne Stellenanzeigen in den sozialen Medien veröffentlichen, sondern mit Hilfe der Personalberater auch Kandidatinnen und Kandidaten gezielt ansprechen und somit bereits im Bewerbungsprozess eine Vorauswahl an geeigneten Talenten treffen.
Onboarding als Erfolgsmaßnahme auch bei Finanzdienstleistern laut Personalberatung
Ein Fehler, der vielen Unternehmen unterläuft, hat seine Ursache häufig in zeitlichen Engpässen der internen Personalabteilungen: Mit dem unterzeichneten Arbeitsvertrag ist die Gewinnung des neuen Mitarbeiters bei Firmen mit kleinen Personalabteilungen nicht selten leider beendet. So kommt das Onboarding, in dem die neuen Beschäftigten in ihr Unternehmen integriert werden, also in vielen Unternehmen deutlich zu kurz. Das zeigen aktuelle Studien und es entspricht der täglichen Erfahrung der Personalberatung. Das fehlende „an Bord holen“, also die Tatsache, dass einige Betriebe vor dem konkreten Arbeitsbeginn gar keine Betreuung anbieten, führt dazu, dass nicht wenige Talente noch vor dem ersten Arbeitstag ihre neue Stelle bereits wieder kündigen. Die Tendenz ist steigend, sodass Unternehmen, die im Finanzsektor um jeden Mitarbeiter kämpfen, insbesondere darum bemüht sein sollten, die Anfangsfluktuation durch verbesserte Onboarding-Maßnahmen gering zu halten.
Defizite finden sich vor allem in der sozialen Integration der neuen Mitarbeiter, da bestehende Onboarding-Prozesse, so sie denn stattfinden, häufig auf fachliche Aspekte fokussiert sind. Um einem frühzeitigen Absprung der neuen Mitarbeiter entgegenzuwirken, sollten Personalverantwortliche zunächst die zeitlichen Kapazitäten schaffen, die sie benötigen, um sich vollumfänglich auf zielgerichtete Onboarding-Strategien konzentrieren zu können. Den zeitlichen Freiraum für diese wichtigen Maßnahmen bekommen diese Finanzdienstleister – Personalberatungen können ihnen nämlich den zeitintensiven Teil der Personalsuche abnehmen. Mithilfe einer externen Personalberatung können Finanzdienstleistungsunternehmen genau den Teil der Personalbeschaffung outsourcen, der bei ihnen „Manpower“ bindet, die das Onboarding-Management aber dringend benötigt. So müssen die internen Personaler etwa Maßnahmen wie Schulungen oder Kennenlerntreffen vor dem ersten Arbeitstag organisieren, als persönlicher Ansprechpartner fungieren oder bei der Entwicklung von E-Learning-Formaten und individuellen Onboarding-Plänen aktiv werden. So führt die Zusammenarbeit mit externen Personalberatern also indirekt zu einem optimierten Onboarding im Unternehmen.
Gefragt sind New-Work-Methoden auch in der Finanzdienstleistung, meinen Personalberater
Flexibles und ortsunabhängiges Arbeiten ist spätestens seit Beginn der Corona-Pandemie für die meisten Arbeitnehmer eine Selbstverständlichkeit geworden. Bei jungen Leuten der Generationen X, Y und Z ist die Remote Arbeit beliebt. Damit Unternehmen im Bereich Finanzdienstleistungen im War for Talents überhaupt eine Chance haben, umworbene Fachkräfte einzustellen, müssen sie folglich flexible Arbeitsmodelle anbieten und Konzepte wie Home-Office und agiles Arbeiten in ihre Unternehmenskultur integrieren. Im Wettbewerb der Unternehmen um neue Mitarbeiter ist es natürlich vorteilhaft, Angebote wie Mobile Work bereits in der Stellenanzeige oder im Vorstellungsgespräch als Vorteil anzusprechen.
Mithilfe der externen Personalberatung im Finanzdienstleistungssektor die Candidate Experience verbessern
Die Candidate Experience spielt auf dem umkämpften Fachkräftemarkt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, passive Kandidaten von einem Wechsel ihrer Arbeitsstelle zu überzeugen. Dies gelingt kleinen und mittelständischen Unternehmen, die bisher wenig Erfahrung in diesen Bereichen mitbringen, vielfach besser mit der Unterstützung einer externen Personalberatung. Denn diese bringt die Skills mit, um die Stellenanzeigen für die Zielgruppe zu optimieren und interessant zu gestalten.
Mit der Kontaktaufnahme setzt die externe, auf den Bereich der Finanzdienstleistungen spezialisierte Personalberatung zudem geeignete Strategien ein, um Bewerber nicht noch vor dem eigentlichen Vorstellungstermin an andere Unternehmen zu verlieren: etwa mit sehr kurzen Wartezeiten zwischen den einzelnen Steps des Bewerbungsvorgangs. Denn lange Zeitabstände bei der Beantwortung von Bewerbungsanfragen sind einer der größten Unzufriedenheitspunkte von Bewerbern. Die richtige Kommunikationsstrategie und das Kommunikationsmanagement sind bei der Candidate Experience entscheidend. Hier bringt eine spezialisierte Personalberatung die passende Recruiting-Software mit, die das schnelle Beantworten jeglicher Bewerber E Mails ermöglicht. Auf diese Weise lässt sich der Austausch mit den einzelnen Bewerbern besser nachvollziehen, die Terminierung erleichtern und es lassen sich so Fehler in der Ansprache vermeiden. Auch auf diese Weise wird die Candidate Experience positiv beeinflusst, so dass mittelständische Betriebe durch geringere Absprungraten im Bewerbungsprozess auf einen größeren Pool an Talenten zurückgreifen können.