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Mit Personalberatung Immobilien- und Bauwirtschaft als Arbeitgeber interessanter machen
Es ist längst kein Geheimnis mehr unter den Personalberatern: Die Immobilien- und Bauwirtschaft sucht nicht nur in Norddeutschland händeringend nach talentierten Nachwuchskräften. Erhebungen zufolge sind der Bau- und Immobiliensektor verstärkt vom Fachkräftemangel betroffen. So berichten drei Viertel der kleinen und mittelständischen Unternehmen von Problemen, langfristig Nachwuchskräfte zu rekrutieren. Wie aus dem Arbeitsmarktreport des Instituts der Deutschen Wirtschaft in Köln (IW) hervorgeht, können rund 61 Prozent aller Bauunternehmen ihre Stellen langfristig nicht besetzen, da ihnen geeignete Arbeitskräfte fehlen. Alleine im Handwerk fehlen deutschlandweit bis zu 150.000 qualifizierte Fachkräfte, sodass Aufträge in vielen Fällen nicht fristgerecht, sondern nur mit erheblicher Verzögerung fertiggestellt werden.
Hinzu kommt, so die Experten der Personalberatung, dass Immobilienunternehmen sich schwer damit tun, geeignete Fachkräfte für ihren Fachbereich zu begeistern. Und auf dem umkämpften Markt entscheiden sich viele Kandidaten dann eher für einen Großkonzern – das ist nicht nur in Norddeutschland so, sondern gilt weltweit. Den verschärften Wettbewerbsbedingungen könnten kleine Bau- und Immobilienbetriebe allerdings mit modernen Mitteln begegnen: Mit dem Einsatz externer Personalberater.
Wie Personalberatung Immobilienwirtschaft einen Wettbewerbsvorteil verschafft
So sehen die spezialisierten Experten der Personalberatung Immobilien- und Bauunternehmen einem stetigen Veränderungsdruck ausgesetzt. Die vernetzte Industrie erfordert im Zuge der Urbanisierung anspruchsvolle Weiterentwicklungen. Auf dieser Ebene bedarf es zunehmend professioneller Unterstützung, die die Marktentwicklung im Blick behält und Spezialisten ins Boot bzw. Unternehmen holt.
Bei der Vermittlung von Spezialisten helfen kompetente Profis aus der Personalberatung. Immobilienunternehmen für kaufmännische und technische Fachkräfte als interessante Arbeitgeber zu vermitteln – das ist das Ziel der Personalberatung. Diesbezüglich optimieren externe Personalberater für Immobilienunternehmen den Bewerbungsprozess, indem sie die spezifischen Anforderungsprofile des jeweiligen Unternehmens mit den Fähigkeits- und Persönlichkeitsprofilen der Bewerber bzw. wechselwilligen Fachkräfte abgleichen. Im gesamten Bewerbungsprozess treten die in der Immobilienbranche bestens vernetzten Personalberater dabei als neutrale, aber kompetenten Gesprächspartner auf. Dank ihrer Erfahrung sind die externen Experten der Personalberatung in der Lage, bei der Aus- und Neugestaltung des Bewerbermanagements mitzuwirken.
Fachkräftemangel im Bereich Immobilien: Personalberatung kennt Schwächen der Unternehmen
Oftmals stehen kleine und mittelständische Unternehmen im Vergleich zu großen Betrieben schlechter da; nicht etwa, weil sie schlechtere Leistungen bieten, sondern schlichtweg weil ihnen die bei Großkonzernen üblichen Maßnahmen hinsichtlich Employer Branding, passgenauen Onboarding-Programmen für die Mitarbeiter und die insbesondere bei den jungen Talenten beliebten New Work-Methoden fehlen, so die Personalberatung. Ein Immobilienunternehmen benötigt mit den eigenen Mitarbeitern der Personalabteilung viel Zeit, um all diese Maßnahmen in einem Unternehmen umzusetzen – Zeit, die ihnen fehlt, wenn sie die zeitaufwendige Personalbeschaffung selbst durchführen.
Dieser Zeitkonflikt der unternehmenseigenen Mitarbeiter ist ein riesiger Nachteil gegenüber den großen Unternehmen, meint man in der Personalberatung. Kleine und mittlere Unternehmen, die diese Problematik erkannt haben, haben daher ihre Prioritäten neu geordnet. Allem voran steht dabei eine glaubwürdige Arbeitgebermarke, deren Anziehungskraft auf junge Fach- und Führungskräfte über ein hohes Gehalt hinausreichen. So kann auch der im Vergleich zu Großkonzernen glanzärmere Mittelstand auf moderne Möglichkeiten und externe Kooperationen setzen.
Zusammenarbeit mit einer Personalberatung – Immobilienwirtschaft profitiert
So weiß man in der Personalberatung, die Immobilien- und Baubranche hat noch Potential, um gezielt in ihr Arbeitgeberimage zu investieren und infolgedessen langfristig dann auf eine größere Auswahl an Bewerbern bauen zu können. Als perfekte Werkzeuge dieses Ziels fungieren hierbei einerseits die sozialen Netzwerke, die immer mehr junge Menschen zur Stellensuche heranziehen. Aber auch die Karriere-Seiten auf der firmeneigenen Webseite werden zunehmend zu digitalen Visitenkarten, die den neugierigen Interessierten auf einen Blick alle wichtigen Informationen präsentieren.
Personalberatung gibt Immobilienunternehmen Tipps
Bei der Generation Y knüpft sich der Karrierewunsch zunehmend weniger an starre Gehaltsvorstellungen, sondern vielmehr an eine emotionale Bindung zum jeweiligen Unternehmen. Unternehmen, die in der Bau- und Immobilienbranche die Unterstützung des individuellen Lebensstils der Kandidaten im Blick haben, werden bei der Wahl des Arbeitsplatzes womöglich bevorzugt. Das oberste Ziel bleibt dabei nach Meinung der Personalberatung stets, als Arbeitgeber glaubwürdig und authentisch aufzutreten. Langfristigen Erfolg versprechen vor allem die Maßnahmen, die sich ohne viel Aufwand zu betreiben und mithilfe minimaler Promotion durchsetzen lassen: Dazu gehört eine kompakte, aber ansprechende Karriere-Seite auf der firmeneigenen Homepage. Sofern ein Arbeitgeber sein persönliches „Arbeitgeberwerteversprechen“ in die „Sprache“ der Bewerber übersetzen kann, schafft er eine Basis für eine erfolgreiche Kommunikation und, daran anknüpfend, einen gewinnbringenden Bewerbungsprozess.
Vorteil für Immobilienwirtschaft: Personalberatung sorgt für positive Candidate Experience
Soweit die Arbeit, die Unternehmen aus der Bauwirtschaft oder dem Immobiliensektor selbst erbringen können. Haben die Unternehmen dazu noch eine spezialisierte Personalberatung an ihrer Seite, optimieren die Personalberater etwa die Candidate Experience beim Bewerbungsprozess, z.B. kurze Antwortzeiten. Denn im Bewerbungsprozess ist jeder Schritt ein möglicher Punkt, an dem vielversprechende Kandidaten abspringen könnten. Eine gute Candidate Experience führt zu einer geringeren Absprungrate im Bewerbungsprozess und damit zu mehr Bewerbern und mehr Auswahl für das Unternehmen.
Spezialisten der Personalberatung: Immobilienunternehmen hinken beim Onboarding hinterher
Für Unternehmen im Bau- und Immobilienbereich, so meinen Personalberater, gilt es jedoch, über die Ansatzpunkte im Employer Branding und einer gelungenen Candidate Experience hinauszudenken. Als sinnvoller Weg erweist sich in diesem Zusammenhang vor allem ein unternehmensinternes Onboarding-Programm. Denn ein zentrales Problem im Bau- und Immobiliensektor ist vielerorts das fehlende Zusammengehörigkeitsgefühl. Da viele Mitarbeiter an unterschiedlichen Standorten in verschiedenen Tätigkeitsbereichen arbeiten, fällt es Unternehmen schwer, sich auf verbindende, gemeinsame Werte zu besinnen. Im Zentrum eines guten Onboarding-Programms steht nicht etwa der dringende Rekrutierungsbedarf, sondern die Frage nach dem Entwicklungsbedarf eines jeden Mitarbeiters.
Erfahrung der Personalberatung: Immobilien- und Bauwirtschaft muss Onboarding verbessern
Denn ein erfolgreicher Bewerbungsprozess endet nicht mit dem unterzeichneten Arbeitsvertrag. Vielmehr empfehlen Experten aus der Personalberatung, dass auch die spätere Innenansicht stimmig sein muss, da ansonsten eine hohe Fluktuationsquote im Unternehmen entstehen kann. Es gilt, mithilfe ausgewogener und sinnvoller Onboarding-Strategien die Wechselquoten abzusenken. Dazu tragen auch in der Bau- und Immobilienbranche neue Arbeitsmethoden bei, sofern diese im Unternehmen praktisch umsetzbar sind.
Und ein Abschlusstipp der Personalberatung? Immobilienbereich auch auf New Work umstellen
New Work etwa ermöglicht Strukturen, die sich Millenials und junge Arbeitnehmer von zukunftsweisenden Unternehmen wünschen: Mehr Freiheit und Gestaltungsspielraum für eigenverantwortliches Handeln, in dessen Mittelpunkt transparente Kommunikationsstrukturen in agil arbeitenden Teams stehen. Anstelle sich in starren, hierarchischen Gefällen zu bewegen, wie sie nicht selten im Baugewerbe noch immer üblich sind, binden Arbeitgeber, die eine Kommunikation auf Augenhöhe ermöglichen und sachdienlichen Einwänden gelassen begegnen, ihre Mitarbeiter langfristig an sich. Auch die stetig zunehmende Digitalisierung kann neben der Beauftragung einer Personalberatung ein Schlüssel sein, um dem auftretenden Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Hoffmann Melcher Partner - Personalberatung für Immobilien- und Bau-Unternehmen
Mit unserer mehr als 30-jährigen Erfahrung in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Seriosität und Engagement. Wir sind Unternehmer und Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren individuellen Bedürfnissen. Unsere Berater unterstützen Sie gern bei der Rekrutierung von Spezialisten- und Führungskräften in der Immobilienbranche.