Rekrutierung von Fach- und Führungskräften in der Region Kiel

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Henning Hoffmann & Jörg Melcher - Geschäftsführende Gesellschafter und Ihr Team Rekrutierung von Fach- und Führungskräften in der Region Kiel

Ihre Personalberatung für Kiel und Umgebung

Erfolgreiche Personalsuche für den norddeutschen Mittelstand

 

Active Sourcing in der Personalberatung: Kiels Unternehmen setzen auf moderne Recruiter

Die Städte im Norden Deutschlands haben sich zu starken Wirtschaftsstandorten entwickelt. So auch Kiel: In Kiel ist die Bandbreite der Wirtschaft beträchtlich. Natürlich profitiert in Kiel ähnlich wie in Hamburg, Bremen oder Lübeck der maritime Bereich, aber große Bedeutung hat vor allem der Dienstleistungssektor erlangt. Es gibt in Kiel eine starke IT-Branche, aber auch die Industrie wächst und dazu entwickelt sich die Start up Szene. Fach- und Führungskräfte, die auf dem Arbeitsmarkt durchstarten wollen, finden also in Kiel beste Voraussetzungen. Eigentlich. Warum zieht es sie also weiter in Großstädte wie Berlin, München oder Hamburg und was müssen die personalsuchenden Unternehmen in Kiel tun, um die Situation zu verbessern?

Erkenntnisse in der Personalberatung: Kiel muss seine Attraktivität auch publik machen

In der Personalberatung hat man die Situation der Kieler Unternehmen untersucht und kennt die Tücken. Natürlich sitzen viele große Konzerne, die attraktive Aufstiegschancen ermöglichen, vor allem in den Großstädten. Doch das Leben in einer Metropolregion weist mit der vielfach als bedrückend empfundenen Anonymität und dem hektischen Großstadtleben auch Schattenseiten auf, da die Großstädte eben kaum Raum zum Entschleunigen bieten.

Daher lautet die Lösung der Personalberatung, Kiels Unternehmen müssen sogenanntes „Active Sourcing“ betreiben, denn im persönlichen Gespräch kann man aussichtsreiche Kandidaten sehr wohl von sogenannten „B-Standorten“ überzeugen. Denn Standorte wie Kiel, so die Personalberatung, versprechen Privatsphäre statt Anonymität und eine ausgeglichene Work-Life-Balance bei gleichzeitig ebenso aussichtsreichen Jobangeboten.

Im War for Talents hilft Personalberatung – Kiel kann dann auch Top-Kandidaten überzeugen

Zwar ist die norddeutsche Region nicht gerade mit Weltkonzernen übersät, dennoch lassen sich in Norddeutschland und so auch in Kiel immer mehr mittelgroße und große Unternehmen nieder, um in „norddeutscher Bescheidenheit“ in der Nähe der Küste zu siedeln. Investieren die Personalabteilungen dieser Unternehmen in das zugegebenermaßen sehr zeitaufwendige Active Sourcing, so finden auch top qualifizierte Fach- und Führungskräfte Gefallen an dem Gedanken, dort zu arbeiten, wo andere Urlaub machen. Doch im War for Talents ist Active Sourcing keine Sache, die von der Personalabteilung nebenbei erledigt ist. Hier sehen sich vor allem mittelständische Unternehmen mit einer neuen Herausforderung konfrontiert, für die sie nicht die zeitlichen Ressourcen haben.

Da die Ansprüche der Bewerber aber wachsen und nicht jeder Kandidat zu der unternehmensinternen Philosophie passt, sind Betriebe mit offenen Stellen gut beraten, im Sinne eines effizienteren Bewerbungsprozesses auf externe Spezialisten zu vertrauen. Auch weiß man in der Personalberatung, Kiel beziehungsweise die vertretenen Kieler Unternehmen so zu präsentieren, dass ein aufwendiger Prozess wie das Active Sourcing ein optimales Ergebnis bei der Suche nach geeigneten Kandidaten für freie Stellen bringt.

Erfolgreiche Strategie in Kiel: Personalberatung integriert Active Sourcing in Personalsuche

Wie wichtig eine effiziente und zielgerichtete Kandidatenansprache ist, verdeutlichen veröffentlichte Trendstudien. So messen rund zwei Drittel aller Arbeitgeber dem Akquirieren von Talenten einen hohen Stellenwert bei. Viele von ihnen investieren auf dem Weg zum „Traumbewerber“ viel Zeit in den Recruiting-Prozess. Zeit, die ihnen an anderer Stelle für interne Aufgaben fehlt. An dieser Stelle setzt die Arbeit der Personalberater an, die Kiels Unternehmen mit ihrer Kompetenz eine gezielte Kandidatensuche mit einer individuellen Bewerberansprache bieten.

Die speziell geschulten Personalberater bringen das Handwerkszeug mit, um qualifizierte Fachkräfte aus der Masse der Bewerber zu selektieren und individuell anzusprechen. Hierbei greifen erfahrene Personalberater auf ihr weites Netzwerk an Kontakten zurück, das den Personalabteilungen der Unternehmen in den meisten Fällen nicht zur Verfügung steht. Dieses Netzwerk umfasst vielversprechende, potenziell wechselwillige Kandidaten auf dem „verdeckten“ Stellenmarkt, die nicht aktiv auf Jobsuche sind und aktuell noch in einem anderen Unternehmen gebunden sind.

Einsatz einer Personalberatung: Kiels Unternehmen setzen auf moderne Recruiter

Während interne Personalabteilungen als „Allrounder“ viele unterschiedliche Bereiche der Personalarbeit abdecken müssen, sind externe Personalberater auf den Recruiting-Prozess spezialisiert. Anstatt, wie Personalabteilungen es oft routinemäßig tun, Stellenanzeigen zu schalten, bei denen das Risiko besteht, anstelle von wenigen, hochqualifizierten Bewerbern lediglich eine breite Masse anzusprechen, bei der dann wiederum die Notwendigkeit besteht, aus dieser Masse in einem aufwendigen Prozess am Ende die passenden Talente herausfiltern, agieren Personalberater individueller.

Eine gute Personalberatung bringt wertvolle Kompetenzen ein, die den Bewerbungsprozess grundlegend verändern: Anstelle einer geringen Fokussierung und einer hohen Fehlerquote konzentrieren sich spezialisierte Personalberater vollumfänglich mit all ihren Ressourcen auf das Active Sourcing, sodass sie aus der Fülle an Bewerbern die besten Kandidaten identifizieren und ansprechen können. Sie bedienen sich dabei mitunter auch eigens aufgebauten Talent-Pools. Da externe Personalberater im Active Sourcing ihre Ressourcen zur Verfügung stellen, erhalten die suchenden Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz.

Zusätzlicher Nutzen der Personalberater Kieler Unternehmen erweitern interne Prozesse

Personalberater bereichern damit ganz direkt die Arbeit der internen Personalabteilung. Darüber hinaus gibt es aber noch eine indirekte Bereicherung durch den Einsatz einer Personalberatung, da den Unternehmen aufgrund der Entlastung bei der Personalbeschaffung mehr Raum bleibt, um mit teambildenden Maßnahmen die Fluktuation im Unternehmen zu verringern.

Etwa zukunftsorientiertes Employer-Branding, das den Arbeitgeber als attraktive Marke präsentiert und die Attraktivität gegenüber anderen Unternehmen herausstreicht. Gerade durch „Cultural Fits“ etwa die Möglichkeit, im Home-Office zu arbeiten oder eine betriebliche Altersvorsorge zu erhalten zeigen Mitarbeiter die Bereitschaft, sich langfristig in Kiel oder an einen anderen norddeutschen Standort an ihren Arbeitgeber zu binden. Employer Branding hilft den Unternehmen in zweierlei Hinsicht, es hält die Mitarbeiter im Unternehmen und es weckt bei neuen Kandidaten Interesse am Unternehmen.

Gutes Onboarding hilft Unternehmen in Kiel – Personalberatung schafft zeitlichen Freiraum

Es ist nicht einfach, Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Da es aber noch schwieriger ist, neue Talente zu finden, ist Onboarding ein unverzichtbares Mittel inmitten des Fachkräftemangels. So hängt eine langfristige Zusammenarbeit mehr denn je davon ab, wie Mitarbeiter bereits vom ersten Tag an in das Unternehmen integriert werden. Umfragen verdeutlichen, dass die Fluktuation bereits nach dem Bewerbungsgespräch beginnt fast ein Drittel der neuen Mitarbeiter springt bereits vor dem ersten Arbeitstag wieder ab.

Es liegt an den Unternehmen selbst, mit guten Ideen in einen geordneten Onboarding-Prozess zu investieren. Dabei könnten beispielsweise die bei der Personalbeschaffung frei gewordenen Ressourcen effizient dafür genutzt werden, ein strukturiertes Einarbeitungskonzept zu entwerfen. So könnten neue Mitarbeiter dank digitaler E-Learning-Angebote, eines Paten- bzw. Mentoren-Systems oder Firmenvideos frühzeitig „Stallgeruch“ im neuen Arbeitsumfeld schnuppern, noch bevor sie ihre neue Tätigkeit offiziell beginnen.

Gilt nicht nur in Kiel: Personalberater helfen Fluktuation gering zu halten

Nur Mitarbeiter, die sich im Nachhinein in ihrer Wahl bestätigt sehen, halten einem Unternehmen langfristig die Treue. Daher ist es für jedes Unternehmen unerlässlich, die Führungskräfte für einen intelligenten Onboarding-Prozess zu sensibilisieren. Schlussendlich kommt es darauf an, maßgeschneiderte Konzepte zu entwerfen, die langfristig eine positive Signalwirkung im Unternehmen entfalten. Die zeitlichen Kapazitäten, die Unternehmen durch den Einsatz externer Personalberater schaffen, können für einen zielgerichteten Onboarding-Prozess genutzt werden und so Fluktuation vermeiden und im Ergebnis Reputationsgewinn bewirken.

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Da die Qualität der Mitarbeiter entscheidend für die Zielerreichung Ihres Unternehmens ist, und erfolgreiche Persönlichkeiten nicht unbedingt auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen sind, bietet Ihnen die HOFFMANN MELCHER PARTNER Personalberatung mit ihrem Fünf-Phasen-Modell die passgenaue Lösung für die Suche, Identifizierung, Auswahl und Integration der besten Kandidaten im Raum Kiel.

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