Ihre Personalberatung für Schlüsselpositionen im Maschinenbau

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Henning Hoffmann & Jörg Melcher - Geschäftsführende Gesellschafter und Ihr Team Ihre Personalberatung für Schlüsselpositionen im Maschinenbau

HMP - Der Rekrutierungspartner für die Maschinenbaubranche

Die erfolgreiche Besetzung Ihrer Vakanz ist unsere Aufgabe

Mit unserer mehr als 30-jährigen Marktexpertise in der Personalberatung arbeiten wir erfolgreich als Bindeglied zwischen unseren Mandanten und Kandidaten. Erfolgsgaranten sind hierbei unser hohes Maß an Professionalität, Seriosität und Engagement. Wir sind Unternehmer und Berater aus Leidenschaft und haben ein aufrichtiges Interesse an Menschen und ihren individuellen Bedürfnissen. Unsere Berater unterstützen Sie gern bei der Rekrutierung von Spezialisten- und Führungskräften im Maschinenbau.

Nachgefragt bei Personalberatung: Maschinenbau als Branche, die Führungskräfte sucht

Längst ist bekannt in der Branche der Personalberatung: Maschinenbau zählt zu den wichtigsten Branchen im Ingenieurwesen. Mit der Erfindung der Dampfmaschine nahm der Maschinenbau seinen Anfang - heute gehört dieser Wirtschaftszweig zu den führenden Industriezweigen. Ob Werkzeugmaschinen oder Antriebstechnik: Mehr als 6.600 Unternehmen sind im Maschinenbau tätig, wobei der Schwerpunkt auf dem Export liegt. Ein Großteil der Unternehmen ist mittelständisch, das heißt, sie beschäftigen weniger als 500 Mitarbeiter. Zudem ist die Branche stark akademisch geprägt: Bereits im 20. Jahrhundert mussten junge Ingenieure einen akademischen Abschluss vorweisen, der auch heute noch Voraussetzung für den Berufseinstieg ist. Obwohl der Gesamtumsatz kontinuierlich steigt und - trotz Corona-Krise - fast doppelt so hoch ist wie noch vor 30 Jahren, leiden auch die Unternehmen des Maschinenbaus unter Nachwuchsproblemen.

War for Talents im Maschinenbau – Personalberatung kennt den Kampf um die besten Köpfe

Man weiß natürlich in der Personalberatung, dass im Maschinenbau der Kampf um begehrte Fach- und Führungskräfte, der War for Talents, stark ausgeprägt ist. Denn es gibt mehr offene Stellen als Bewerber. Der umkämpfte Arbeitsmarkt zwingt vor allem mittelständische Unternehmen dazu, talentierten Bewerberinnen und Bewerbern attraktive Anreize zu bieten, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Wer also im Kampf um die begehrtesten Fachkräfte die Nase vorn haben will, muss sich als guter Arbeitgeber präsentieren - dabei authentisch bleiben und sich an den Wünschen und Bedürfnissen der Bewerber orientieren.

Rekrutierung im Bereich Maschinenbau: Personalberatung kennt die Anforderungen

Doch das allein reicht nicht aus, um im War for Talents erfolgreich zu sein, wissen erfahrene Personalberater. Im Maschinenbau ist auch der Bereich Recruiting von entscheidender Bedeutung, um hochqualifizierte Fachkräfte zu identifizieren, die den spezifischen Anforderungen dieser technisch anspruchsvollen Branche gerecht werden. Denn gerade der Maschinenbau ist eine besonders dynamische Branche, die auf Innovation, Präzision und Effizienz ausgerichtet ist. Die Unternehmen dieser Branche treiben die technologische Entwicklung maßgeblich voran und schaffen die Basis für zahlreiche Industriezweige.

Man weiß in der Personalberatung, Maschinenbau-Unternehmen spielen eine essenzielle Rolle in der modernen Industrie, indem sie hochentwickelte Technologien und innovative Lösungen für die Produktion von mechanischen Komponenten und Systemen bereitstellen. Diese Maschinenbauunternehmen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, komplexe Maschinen und Anlagen zu entwickeln, herzustellen und zu optimieren, um den Anforderungen der unterschiedlichsten Branchen gerecht zu werden. Der Maschinenbau zeichnet sich durch ein breites Spektrum an Disziplinen aus, darunter Konstruktion, Fertigungstechnik, Automatisierung und Materialwissenschaften. Unternehmen in diesem Sektor müssen nicht nur über ein fundiertes technisches Verständnis verfügen, sondern auch flexibel auf sich ändernde Marktanforderungen reagieren können. Die Produktentwicklung im Maschinenbau erfordert häufig interdisziplinäre Teams, die gemeinsam an innovativen Lösungen arbeiten. Dieser kollaborative Ansatz ermöglicht die Entwicklung effizienter und leistungsfähiger Maschinen, die den Kundenanforderungen hinsichtlich Präzision, Zuverlässigkeit und Energieeffizienz gerecht werden.

Personalberatung: Maschinenbau stellt hohe Anforderungen an Kandidaten

Der Einsatz moderner Technologien wie Computer Aided Design (CAD) und Simulation spielt im Entwicklungsprozess eine zentrale Rolle. Der Einsatz dieser Werkzeuge ermöglicht es den Unternehmen, ihre Produkte virtuell zu testen und zu optimieren, bevor sie in die physische Produktion gehen - ein wichtiger Punkt im Maschinenbau, meinen Personalberater. Das verkürzt die Zeit bis zur Markteinführung und verbessert die Qualität der Maschinen. Darüber hinaus hat die Globalisierung dazu geführt, dass viele Maschinenbauunternehmen internationale Märkte bedienen. Entscheidend für den Erfolg in diesem globalen Umfeld ist die Fähigkeit, sich auf unterschiedliche kulturelle, technologische und rechtliche Rahmenbedingungen einzustellen. Darüber hinaus müssen die Unternehmen stets auf dem neuesten Stand der Normen und Vorschriften sein, um die Sicherheit und Konformität ihrer Produkte zu gewährleisten.

Nach der Produktion ist die Kundenbetreuung ein weiterer wichtiger Aspekt im Maschinenbau. Personalberatungen gehen davon aus, dass Unternehmen in der Lage sein müssen, ihre Kunden umfassend zu betreuen, sei es durch Schulungen, Wartungsdienste oder die Bereitstellung von Ersatzteilen. Eine starke Kundenbindung ist entscheidend für den Aufbau langfristiger Partnerschaften und die Stärkung des Unternehmensimages.

Vorteil durch Personalberatung: Maschinenbau-Firmen werden gute Kandidaten präsentiert

In diesem komplexen und dynamischen Umfeld ist es für Unternehmen des Maschinenbaus wichtig, einen strukturierten Auswahlprozess durchzuführen, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Bewerber nicht nur über das erforderliche Fachwissen, sondern auch über die richtigen Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen. Schließlich sind die Anforderungen an Bewerber enorm vielfältig, gerade im Maschinenbau, so Personalberater. Ein fundiertes technisches Verständnis und eine solide ingenieurwissenschaftliche Ausbildung sind natürlich unabdingbar. Kenntnisse in den relevanten Ingenieurdisziplinen wie Mechanik, Thermodynamik, Elektrotechnik und Werkstoffkunde sollten Bewerber mitbringen, um den komplexen Anforderungen im Maschinenbau gerecht zu werden.

Aber auch die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung ist ein Schlüsselfaktor, weiß man in der Personalberatung. Im Maschinenbau werden Ingenieure häufig mit Herausforderungen konfrontiert, die innovative Lösungsansätze erfordern. Bewerberinnen und Bewerber sollten in der Lage sein, kritisch zu denken und kreative Lösungen für technische Probleme zu entwickeln, sei es im Bereich der Produktentwicklung, der Prozessoptimierung oder der Fehlersuche. Auch Teamarbeit spielt im Maschinenbau eine wichtige Rolle. Für die Konstruktion und Fertigung komplexer Maschinen und Anlagen ist häufig die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams erforderlich. Bewerberinnen und Bewerber sollten daher kommunikationsstark sein und die Fähigkeit besitzen, mit Kolleginnen und Kollegen unterschiedlicher Fachrichtungen effektiv zusammenzuarbeiten.

Auch Kreativität ist gefragt im Maschinenbau – Personalberatung sucht passende Kandidaten

Neben den technischen Fähigkeiten ist auch ein gutes Projektmanagement wichtig. Die Planung und Durchführung von Projekten im Maschinenbau erfordert eine strukturierte Herangehensweise, Zeitmanagement und die Fähigkeit, Ressourcen effizient einzusetzen. Bewerber und Bewerberinnen im Bereich Maschinenbau, so Personalberater, sollten in der Lage sein, Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung erfolgreich zu leiten. Im Zeitalter der Digitalisierung sind zudem Kenntnisse im Umgang mit modernen Technologien wie CAD-Software (Computer Aided Design) und Simulationstools von Vorteil. Die Fähigkeit, virtuelle Modelle zu erstellen und zu analysieren, trägt dazu bei, den Entwicklungsprozess zu optimieren und die Qualität der Produkte zu steigern.

Entscheidend sind auch die Bereitschaft zur ständigen Weiterbildung und die Offenheit gegenüber neuen Technologien. Der Maschinenbau ist eine sich ständig weiterentwickelnde Branche und Bewerber/innen sollten bestrebt sein, ihr Wissen auf dem neuesten Stand zu halten und sich an neue Entwicklungen anzupassen.

Alles abgefragt im Rekrutierungsprozess für den Maschinenbau durch Personalberater

Der Rekrutierungsprozess im Maschinenbau erfordert eine gründliche Prüfung der technischen Kompetenzen, der Teamfähigkeit und der Anpassungsfähigkeit der Bewerber. Die Unternehmen sind bestrebt, Teams zusammenzustellen, die nicht nur technisch versiert sind, sondern auch die Innovationskraft und Flexibilität besitzen, um den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Umfelds im Maschinenbau gerecht zu werden. Doch erst nach der Rekrutierung zeigt sich, ob die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Erwartungen erfüllen. Denn laut einer Studie einer Personalberatung kündigen mehr als 25 Prozent aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren neuen Job noch vor dem ersten Arbeitstag. Für Unternehmen im Maschinenbau, die ohnehin über Nachwuchsmangel klagen, ist das die denkbar schlechteste Ausgangslage.

Hier sind die internen Personalabteilungen der Maschinenbauunternehmen gefordert. Die Personaler sollten Maßnahmen umsetzen, die Fach- und Führungskräfte im Maschinenbau durch Onboarding fest an das neue Unternehmen binden: Eine herzliche Begrüßung, die schnelle Einbindung der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die interne Unternehmenskommunikation sowie die digitale Vernetzung (im Home-Office). Treten die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die neue Stelle aus einer anderen Stadt an, sollte der Arbeitgeber in der Preboarding-Phase auch Unterstützung beim Wohnortwechsel anbieten.

Rat der Personalberatung: Maschinenbau Unternehmen sollten Onboarding gut planen

An das „Preboarding“ schließt sich die Orientierungsphase an, die ab dem ersten Arbeitstag etwa drei Monate dauert. In dieser Zeit sollten mittelständische Unternehmen, nicht nur im Maschinenbau, ausreichend Kapazitäten schaffen, um die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voll in das Unternehmen zu integrieren: Sozial durch das Kennenlernen des gesamten Teams, fachlich durch einen Mentor, die schnelle Einbindung in interne Prozesse und durch regelmäßiges Feedback.

Auf dem Weg zum „alten Hasen“ durchlaufen neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schließlich die Integrationsphase, in der sie fachlich und sozial noch tiefer eingebunden werden. Ermöglicht wird dies durch einen individuellen Einarbeitungsplan, der beispielsweise interne Workshops und teamübergreifende Arbeitsgruppen beinhaltet. Ein erfahrener Mentor sollte dem Neueinsteiger weiterhin zur Seite stehen. Auch am Ende der Probezeit gehen mittelständische Maschinenbauunternehmen den richtigen Weg, indem sie ein abschließendes Feedbackgespräch anbieten und gemeinsam angestrebte Entwicklungsschritte und Ziele definieren.

Outsourcing an Personalberatung schafft in Maschinenbau Unternehmen zeitliche Kapazitäten

Die genannten Aktivitäten laufen natürlich nicht nebenbei, sondern müssen sorgfältig geplant werden. Indem Unternehmen des Maschinenbaus bei der Rekrutierung auf professionelle externe Personalberater setzen und ihre freien Kapazitäten in ein sinnvolles Onboarding investieren, schaffen sie langfristigen Mehrwert und nachhaltigen Unternehmenserfolg durch eine hohe Mitarbeiterbindung und geringe Fluktuation.

 

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Wissenswertes über die HMP-Personalberatung

  • Mehr als 30 Jahre Expertise in der Personalberatung
  • Gewachsenes Netzwerk in der Maschinenbaubranche
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  • Transparentes, erfolgsorientiertes Honorarmodell
  • Individuelle, persönliche Prozessgestaltung

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  • Personalberatung / Direktansprache
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  • Einsatz moderner Eignungsdiagnostik
  • Unterstützung bei Vertragsgestaltung
  • Integrationsberatung
  • Nutzung unseres Netzwerks in der Maschinenbaubranche
  • Individuelle, effiziente Prozessgestaltung

Unser individuelles Rekrutierungsmodell für den Maschinenbau

Da die Qualität der Mitarbeiter entscheidend für die Zielerreichung von Maschinenbauunternehmen ist, und erfolgreiche Arbeitnehmer nicht zwingend auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen sind, bietet Ihnen die HMP-Personalberatung mit ihrem Fünf-Phasen-Rekrutierungsmodell die passgenaue, individuelle Lösung für die Suche, Identifizierung, Auswahl und Integration der besten Kandidaten.

  • Projektvorbereitung
  • Identifizierung & Ansprache
  • Selektion
  • Präsentation & Auswahl
  • Platzierung & Integration

Über die HMP-Personalberatung

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